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Wir suchen hochmotivierte Menschen, die bereit sind, sich einer neuen Herausforderung im Einkauf von Antriebsstrangkomponenten zu stellen.
Wir bieten unterschiedliche Berufsbilder an, die von Junior Procurement Specialist*in über die/den Senior Procurement Specialist*in bis hin zum/r Project Procurement Specialist*in reichen.
Der Commodity-Scope umfasst alle Antriebsstranglösungen für unser Portfolio von Diesel to Zero-Emission Vehicle Portfolio. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen und basierend auf Ihren Erfahrungen, Fähigkeiten, Fachgebieten und Interessen die passende Position im Powertrain Procurement zu finden.
Wer wir sind
Wir führen alle Procurement Aktivitäten für Daimler Truck, einen der weltweit größten Hersteller von Nutzfahrzeugen, durch. Dabei ist unser Bereich weltweit für Powertrain-Teile verantwortlich, mit einer globalen Lieferbasis und Procurement Büros in Deutschland, Nordamerika, Brasilien, Japan, Indien und China.
Für was wir stehen
Unser Ziel ist es, den aktuellen und zukünftigen Lieferantenumfang mit einem klaren Daimler Truck Footprint zu gestalten, um den Lkw-Markt mit Top-Qualität, modernster Technologie, nachhaltigen Produkten und einem Benchmark-Preisniveau zu versorgen.
Darüber hinaus verfolgt unser Geschäftsmodell einen klaren partnerschaftlichen Ansatz mit unseren Lieferanten, um unsere Bemühungen und Maßnahmen im Sinne der Transformation hin zu Zero-Emission-Technologien zu bündeln.
Diese spannenden Herausforderungen warten auf Sie:
- Sie sind verantwortlich für eine bestimmte Powertrain-Commodity mit einem Mix aus Dieseltechnologiekomponenten und Zero-Emission-Vehicle-Teilen
- Sie beherrschen die strategische Positionierung Ihres Portfolios sowie die operative Führung Ihrer Commodity
- Die cross-funktionale Ausrichtung und globale Teamarbeit ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren bei der Arbeit am Lieferantensetup – es liegt in Ihrer Verantwortung, Vergaben und Verhandlungen mit Lieferanten vorzubereiten und abzuschließen
- Eine Ihrer wichtigsten Aufgaben in Richtung Transformation wird das Supplier Scouting und die Vor-Ort-Bewertung der Produktionsstätten der Lieferanten sein. So haben Sie die Möglichkeit, nicht nur bei Lieferantenaudits zu reisen, sondern auch bei Verhandlungsgesprächen und im Rahmen der Verwaltung von Supplier Constraints
- Letztendlich treffen Sie die Entscheidung über die Lieferantenvergabe, da Sie das vollständige Bild in Bezug auf die gesamten lieferantengetriebenen Kosten haben: Qualität, Zeit und Kosten
- Ihre Handlung wirkt sich direkt auf die Performance und den Shareholder Value des Unternehmens aus, da Sie den Hauptkostenblock von Daimler Trucks tragen